Un management efficace doit tenir compte de l’intérêt de tous les protagonistes, ce qui veut dire l’entreprise bien sûr mais aussi les salariés et les clients. Tous doivent trouver satisfaction et l’objectif de l’entreprise doit être accepté par toutes les parties prenantes.
Ressources humaines : priorité des PME
En d’autres termes, on peut définir le management comme la mise en valeur des ressources humaines au sein d’une entreprise. Et cela doit être la priorité pour les dirigeants de PME car un bon management peut faire toute la différence avec les autres concurrents. Il ne faut pas oublier que pour obtenir de bons résultats, booster les compétences et les performances, accroître la productivité, il faut un management de qualité. Car c’est grâce à cela qu’une bonne atmosphère peut régner dans l’entreprise, que chacun se sente suffisamment valorisé et reconnu, ce qui va encourager à donner le meilleur de soi. Lorsque chaque collaborateur se sent impliqué dans les projets, peut partager ses points de vue et se sait écouter, il se sent poussé à se surpasser.
Les méthodes de management et les PME
On peut se demander si les méthodes de management change en fonction de la taille d’une entreprise. En fait, chaque entreprise a besoin d’un bon management, quelle que soit sa taille, le nombre de ses salariés, etc. De plus, il n’y a pas de méthodes de management idéal ou vraiment propre aux PME, il faut juste un management qui est parfaitement adapté au contexte de l’entreprise, en tenant compte des attentes des clients et du marché actuel. L’environnement doit être pris en compte pour un management qui porte ses fruits, de même que les interlocuteurs mais surtout la personnalité de chaque employé. Un bon management s’appuie sur les relations humaines bien menées et sur la fermeté.
